Dienstag, 11. September 2012
Der komplett aus Freiwilligen bestehende gemeinnützige Organisation
Die Gründung eines gemeinnützigen ist, in seinem Kern, von Natur aus ein selbstloses Unterfangen. Das Wesen einer Non-Profit wird auf ein höheres Ziel als der Begründer der eigenen gewidmet, und die rechtlichen Gegebenheiten sicherzustellen, dass kein Individuum wird persönlich von den Aktivitäten der Organisation profitieren. Erfolgreiche Nonprofit-Organisationen werden durch Spenden und freiwilligen Helfern getragen, mit einem Zuschuss oder zwei geworfen in. Aber für einige bezahlte Mitarbeiter einstellen, und vor allem einen Verwaltungsdirektor, macht absolut Sinn. Für andere, die Aufrechterhaltung einer all-Freiwilligen-Korps ist der beste Weg zu gehen. Der Unterschied zwischen den beiden Optionen ist mehr als nur Kosten ... die Wahl kann alles von Einkommen, um Wachstumspotenziale bestmöglich zu beeinflussen.
Art der Nonprofit-Organisation
Verschiedene Arten von Nonprofit-Organisationen haben unterschiedliche Bedürfnisse, und dazu gehört auch, ob bezahlt oder komplett aus Freiwilligen bestehende Personal ist die beste Option. Für gemeinnützige Organisationen mit einem Zweck, die eine signifikante zeitliche Engagement und Geschick erfordert, kann bezahltes Personal erforderlich sein. Zum Beispiel läuft eine Suppenküche erfordert Stunden der Nahrung prep-, Service-Zeit, aufzuräumen und zu jedem Angebot des kostenlosen Mahlzeit. Darüber hinaus läuft eine Küche erfordert eine effiziente Fähigkeiten, die relativ wertvoll ist, so dass die Bezahlung eines Geschäftsführers oder Direktors zu überwachen das Projekt notwendig sein.
Auf der anderen Seite gibt es viele Organisationen, die keine, in Bezug auf Operationen, viel mehr als eine Bereitschaft zu helfen. Zum Beispiel kann ein Hund Rettungs-Organisation nicht über eine Anlage zu verwalten oder irgendwelche kritischen Tag zu Tag Aufgaben, die bezahlte Mitarbeiter erfordern. Es gibt viele, die nutzen einen Kader von Freiwilligen zu holen und bringen die Hunde, fördern sie in Privathäusern, und beaufsichtigen Adopt-a-thons und Spendenaktionen. Während diese Aufgaben Koordination und Aufsicht bedürfen, ist es technisch möglich, die Organisation sehr gut geführt mit einem komplett aus Freiwilligen bestehende Personal.
Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit
Eine häufige, aber oft unerwarteten Unterschied zwischen der Leitung einer Organisation mit bezahlten Mitarbeitern gegenüber komplett aus Freiwilligen bestehende Personal ist die Gelegenheit für Nachhaltigkeit. Das heißt, eine komplett aus Freiwilligen gemeinnützige wahrscheinlich mehr von den kleinen Dollar-Spenden ($ 50 - $ 500) bekommen, weil die Geber mit begrenzter Ermessensspielraum Fonds gefördert werden, zu wissen, dass ihr Geld für den eigentlichen Zweck der Organisation verwendet werden und nicht für hohe Regisseur Gehälter. Die großen Dollar-Spenden sind jedoch eher zu professionell geführten Organisationen gehen. Savvy großen Dollar-Spender wollen wissen, dass ihr Bargeld wird nicht verschwendet werden und verstehen, dass die Gehälter der bezahlte Mitarbeiter notwendig, eine gut geführte Non-Profit-warten sind.
Auswirkungen auf die Langlebigkeit
Komplett aus Freiwilligen bestehende gemeinnützige Organisationen oft mit im Geschäft zu bleiben überhaupt zu kämpfen, vor allem, wenn die ursprünglichen Gründer oder Vorstände weiter. Ohne die ständige Aufsicht über einen bezahlten Geschäftsführer, ist es leicht für wichtige Aufgaben auf der Strecke und einem Mangel an Führung, die Organisation zu verlassen, in das Chaos zu fallen. Ohne einen Mitarbeiter in der Tag-zu-Tag der Organisation beteiligt sind, ist es schwieriger, Freiwillige zu screenen und zu etablieren Zeitpläne und Verantwortlichkeiten.
Ein komplett aus Freiwilligen bestehende Organisation muss unbedingt ein starkes Brett mit Vorstandsmitgliedern, die eng vertraut mit der Vision und Mission des Nonprofit sind. Sie müssen auch wissen, und zuständig für die Anforderungen der Aufrechterhaltung der rechtlichen Gegebenheiten einer Nonprofit-Organisation aufrecht zu erhalten. Sie müssen begründet und pflegt eine strenge Richtlinien und Verfahren und für eine kohärente Screening-Prozess für alle Freiwilligen. Es ist am besten zu halten, die Verfahren unkompliziert und einfach zu folgen, so dass die Mitarbeiter und Vorstandsmitglieder wenden, die Grundlagen der Operationen unverändert bleiben.
Die Entscheidung, eine komplett aus Freiwilligen Non-Profit-Start ist die ultimative selbstlose Handlungen. Selbst ohne den Vorteil einer (wahrscheinlich) magere gemeinnützige Gehalt, diese Gründer auf die volle Verantwortung zu übernehmen, zusammen mit ihren Co-Vorstände, die Führung des Konzerns. Es gibt viele offensichtliche Vorteile zu einem All-Freiwillige-Personal und die Organisation kann sicherlich ohne dafür knappe Ressourcen für Mitarbeiter gedeihen....
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